Tip:
Highlight text to annotate it
X
Ei l'Àlex aquí! Probablement coneixeras aquella famosa frase d'Albert Einstein:
no podem solucionar els nostres problemes amb el mateix pensament que ferem servir per crear-los.
Per tant, que significa això per solucionar els nostres problemes de sostenibilitat.
Perquè costa tant planificar estratègicament en direcció a la sostenibilitat
tots junts com a societat? Bé
la recerca ens mostra que en grups numerosos, la metodologia
de planificació més comuna
és la previsió del futur fent servir tendències del passat i,
projectant-les cap al futur i arrenglant els problemes per millorar-la.
Això és correcte quan anem en la direcció correcta,
però, és com conduir fixant-nos nomès en el retrovisor
esperant que la carretera que vindrà serà l'exacta continuació lògica
dels últims km recorreguts. Sóna perillòs
i és encara el que estem fent. També significa
que no ens estem preguntant una questió important: Què
passa si hem de canviar la direcció? Què passa si volem
o necessitem un futur completament diferent del quin ens estem dirigint?
Aquí tenim un exemple del que preveure cap al futur aplicat a la presa de decisions
sembla en la nostra societat actual. Diguem que sóm a l'entorn de 7.000.000.000 de persones
a la Terra avui en dia.
Les tendències suggereixen que serem a l'entorn de 9.000.000.000
el 2050. Cadascú necessita conduir cap al treball
i viatjar per negocis i vacances. Per tant, necessitem manufacturar molts més
cotxes,
construir carreteres, aeroports, etc. No sembla que això deixi *** espai per a la creativitat
o per fer alguna cosa diferent.
Bé, no em malinterpretis, previsió del futur és no
sempre dolent. De fet, és una bona manera de construir basada en èxits,
d'entendre problemes, d'adaptar-se i tornar-se més resilient.
La metàfora de l'embut que vàrem fer servir en un vídeo anterior
és un bon exemple de previsió del futur que és útil. Però, no és suficient
planificar i un sistema complex com ara
el nostre món a on les actuals tendències són part del problema,
per definició la previsió del futur reproduirà en aquest futur
els problemes que ja tenim avui. En aquest article:
perquè la sostenibilitat és el factor conductor de la innovació?
la Harvard Business Review suggereix no començar des del present.
Si el punt de partida és l'enfocament present del negoci,
la visió del futur és probable de ser una extrapolació optimística. És millor
començar des del futur. Per tant, com Einstein va suggerir en la seva frase
necessitem una manera diferent de pensar, necessitem preveure el passat des de l'èxit.
Planificar des del futur. Tots fem servir la previsió des del futur cap al passat.
Pensa en l'última vegada que vas planificar unes vacances.
Vas mirar nomès les tendències sobre on l'altra gent anava?
Segur que no! Si les destinacions de moda
eren platjes de sorra blanca en el Pacífic
i a tú t'agrada la muntanya, tu segurament tenies una visió
de com havien de ser les teves vacances d'èxit. I, vas planificar
pas a pas cap enrere a fi de trobar la millor destinació
tenint en compte les teves pròpies limitacions com presupost, dates, forma física, etc.
El joc dels escacs és un sistema complex a on els jugadors fan servir planificació des del futur,
ambdós jugadors comparteixen una visió molt clara de l'èxit en principis
anomenats 'escac i mat'. Ells no saben els detalls de com el taulell es veurà
al final del joc
però ells saben que un dels dos reis no serà capaç d'escapar de la
captura.
Coneixent això, ells prenen les seves decisions
per tal d'aconseguir 'escac i mat' ajustant la seva estratègia. Moviment darrere moviment
depenent en el que veuen al taulell
planifiquen estratègicament cap a un futur d'èxit.
Per a un futur veritablement sostenible necessitem preveure des del futur des de principis de sostenibilitat.
Això ens pot ajudar a posar-nos d'acord fins i tot en grups grans
en quins són els principis d'èxit per a la sostenibilitat.
No necessitem perdre temps i recursos
en el curt termini en decisions que no ens ens apropen cap a l'escac i mat
de la sostenibilitat.
No necessitem discutir sobre els detalls
del que és una societat sostenible (el taulell)
al final no necessitem reproduir
en el futur els problemes que tenim en el present.
Podem ajustar la nostra estratègia pas a pas
a mesura que noves tecnologies i invents apareixen en ordre d'aconseguir l'èxit.
Per tant, si estàs d'acord
que la previsió des d'un futur on els principis de la sostenibilitat es compleixen, sona com una bona manera d'avançar.
Què són és l'escac i mat de la sostenibilitat?
Quins són els principis de la sostenibilitat?
Des de quin futur hem de preveure el passat? Bé, ho veurem en un proper vídeo.
Per tant, si us plau, subscriu-te si t'agrada el contingut i gràcies per mirar-nos.