Tip:
Highlight text to annotate it
X
La inèrcia no és sostenible. La innovació social és imperativa.
La innovació social és reflexionar
sobre què et motiva
a l’hora de construir un món millor
i esdevenir el canvi necessari per a aquest món.
Es tracta de fer alguna cosa significativa que marqui la diferència
tant per a mi com per a
les persones amb les quals treballo.
Em fixo en l’equilibri entre la integritat econòmica,
la vitalitat mediambiental i la igualtat social.
Cal barrejar aquests tres elements
per obtenir un exemple d’innovació social i mediambiental d’èxit.
Busquem innovacions provades que compleixen tres criteris.
El primer criteri és que tinguin un impacte demostrat.
Busquem idees que s’hagin implantat efectivament
i hagin produït resultats que es poden documentar bé.
No volem idees que no es puguin aplicar
o que encara no hagin obtingut resultats documentats.
El segon criteri és l’escalabilitat.
Busquem innovacions que hagin sistematitzat el model,
que s'hagin aplicat en contextos i llocs diferents,
i que es puguin replicar fàcilment on estem actuant.
El tercer criteri és disposar d’un model de sostenibilitat
o de generació d’ingressos consolidat.
Ens obsessiona la implementació:
volem estar segurs que les innovacions seleccionades
són aplicables localment
i que els resultats
es poden replicar als llocs on actuem.
Discovering Hands permet que les persones cegues s’incorporin al mercat laboral
i puguin accedir a un ofici perquè són cegues
en comptes de poder treballar malgrat que són cegues.
Soluciona dos problemes alhora:
capacita les persones cegues i amb visió reduïda,
la qual cosa resol el tema de l’atur d’aquest col·lectiu,
i millora els serveis mèdics que s’ofereixen al públic.
El repte és generar un milió de llocs de treball,
tot i que la perspectiva és més àmplia.
Crec que la inspiració que podem aportar a una família,
als ajuntaments i al sistema educatiu
és que reflexionin:
les persones amb discapacitat són persones amb capacitats especials
que poden ser un actiu per a les empreses,
en comptes de ser vistes com una càrrega social.
Per a nosaltres, és important poder demostrar
que la nostra activitat és econòmicament sostenible,
ja que és la manera de començar a participar en l’àmbit empresarial
i no haver de dependre de les fundacions
i els donants a llarg termini.
A l’hora d’impulsar Jump Math,
vaig veure que realment no alimentàvem
el potencial matemàtic que tenen els infants.
El programa es basa en una gran quantitat
d’informes anecdòtics de resultats que ens han enviat els professors
i en altres dades a més gran escala.
S’ha fet un estudi aleatori en 35 classes
que ha donat uns bons resultats per a Jump.
L’alumnat que seguia Jump
va ser significativament millor que el grup de control,
ja que va progressar el doble de ràpid
pel que fa al rendiment acadèmic.
Molts professors van reconèixer que tenien fòbia a les matemàtiques
o que aquesta no era la seva millor assignatura,
per això van respondre tan bé a Jump.
També ens van dir que era el primer cop que gaudien impartint matemàtiques
o que, de fet, les comprenien en profunditat per primera vegada.
Es mostren molt agraïts
de ser capaços d’entendre-les de manera adient.
Som a Barcelona, reunits per UpSocial.
L’interessant del funcionament d’UpSocial
és que parteix realment dels problemes i les necessitats,
i que treballa amb els col·lectius i el territori.
SIC fomenta realment la cohesió de persones, organitzacions i col·laboradors
de diferents sectors i iniciatives.
Estic realment impressionada
per la manera com aquestes persones connecten entre elles,
comparteixen coneixements i els treballen.
Com penso que SIC promou innovacions arreu del món?
Es tracta d’una experiència única i fantàstica per a tothom,
i avui ho podem veure:
han reunit en un lloc persones molt intel·ligents,
però que alhora tenen idees molt senzilles, efectives i provades.
Ningú no havia vist mai una cosa
com la que s’ha fet a Barcelona.
Accelerant el procés de canvi.